最近，一个工作场所社交平台发布的2021年互联网生存调查显示，90后工作场所只有20%的人喜欢集体建设，而00后工作场所只有10%的人喜欢集体建设。武汉企业团建策划到底出了什么问题？

　　近年来，以员工福利的态度，各种形式的团建活动在中国企业中很受欢迎。许多企业认为，这种方法不仅能给员工带来快乐，还能增强团队凝聚力。然而，在实践中，大多数员工对这些各种各样的企业团队建设活动感到痛苦，他们不购买这种员工福利账户。

　　这些看似新颖有趣的团体建设活动，如体育、音乐和旅游，只是学习了团体建设的皮毛。这些活动覆盖了集团建设的外壳，但本质上是对员工的一次又一次的服从测试。团队建设应该帮助员工放松精神，疏通心理。然而，实际情况是，许多企业的团队建设活动只是形式主义的一种形式，将所有人的强制到来视为团结的象征，将被迫暴露隐私视为成功的破冰，将强迫员工的服从视为一种有趣的游戏，将本应在公司和员工之间实现双赢的团队建设变成了双输的局面。

　　正如我们所看到的，真正的团队建设是为了提高员工的能力或心理素质，而不是只是早上去旅游景点，或者聚在一起玩一些没有营养的社交游戏。这样的团队建设活动不仅可以提高员工的个人素质，而且还可以占用员工的个人休息时间。从长远来看，它也会伤害团队的向心力。不幸的是，这是大多数中国企业团体建设活动的缩影。

　　原因是当前的企业集团建设活动只是浮在水面上，看起来很吵，但并没有真正满足员工的精神需求。许多企业只是在其他成功的集团建设活动中画老虎。作为一家成功的企业，他们往往无法学习狼文化斗争的核心，只学习强迫员工进行军事训练，大声喊口号等形式。这不仅是对员工的不尊重，而且实际上给员工带来了很多隐藏的成本。这样的集体建设活动不能团结员工，更不用说传播所谓的价值观了。

　　我们需要团队建设，但我们需要的不是这样的实践、强制性和填充性的团队建设，而是一种能够传达积极价值观、满足员工内心精神需求的团队建设。企业应该回归团队建设的本质，尊重员工的深层精神需求，而不仅仅是采取形式主义的过程，改变企业团队建设的品味。