团建活动是提升团队凝聚力、促进员工交流的重要途径。在团建活动中，组建一个优秀的执行团队并合理分工是保证活动成功的关键。本文将介绍如何在武汉团建活动中组建执行团队及合理分工。

　　首先，确定活动目标是组建执行团队的基础。明确团建活动的目的和目标，例如培养团队协作能力、增强团队凝聚力、促进员工交流等。根据活动目标，筛选出符合要求的人员岗位，如活动策划、市场销售、运营管理等。

　　其次，选择合适的人员组建团队。在挑选团队成员时，应考虑人员的性格特点、优势互补以及团队合作精神。可以通过投票选举或直接任命的方式组建团队。确保团队成员具有良好的沟通和协作能力，以便在活动中发挥最大的团队效应。

　　在团队组建完成后，明确每个成员的职责和分工。根据团队成员的优势和特长，分配相应的任务。例如，活动策划人员负责制定活动方案、安排活动流程；市场销售人员负责推广活动、招募参与者；运营管理人员则负责活动现场的协调、人员安排等。确保每个成员都能充分发挥自己的优势，为团队做出贡献。

　　制定完善的执行计划是保证活动成功的关键。在计划中，应包括团队成员的工作时间、任务分配、进度管理等。同时，要合理安排时间，确保整个团建活动的有序开展。此外，还应制定应对突发情况的预案，以备不时之需。

　　最后，总结经验是提升团队能力的重要环节。在活动结束后，组织团队成员对活动过程进行总结，分享经验和教训。这不仅有助于团队成员之间的相互学习，还能为今后的团建活动提供参考。同时，要关注团队成员的反馈，不断优化活动方案，提升团队的执行力和凝聚力。