武汉寰宇跃动文化创意有限公司主营:武汉员工团建企业团建定制户外团建活动
24小时团建服务热线:027-87775871 027-88238785
武汉企业团建策划

适合员工参与的团建项目:生死电网

发表日期:2023-11-30 10:24 文章编辑:武汉寰宇跃动文化创意有限公司 来源:http://hyyuedong.cn/ 浏览次数:108

  适合员工参与的武汉团建项目——生死电网介绍


  生死电网团建项目情景模拟:


  你们是一支刚刚组建不久的团队,在执行任务的途中遭到敌人的伏击,你们便还击边撤退,在你们的必经之路上拦有一张6000伏高压的死亡电网,你们务必穿越电网才能成功躲避敌人的追击,据保守估计,敌人将在四十分钟时间内赶到这里。


  生死电网团建项目概述:


  团队合作项目,在全体队员面前悬挂一张“电网”,网上的洞口大小不一,要求学员在40分钟内,从网的一边依次通过到达另一边防。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网,否则洞口将被封闭,每一洞口只能用一人次。


  培训目标:


  1.确立方案,明确分工,识每个人在团队中扮演的角色及其作用,高效的组织协调是团队成功的关键。


  2.有效的利用搭配资源,是团队成功的质量,相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施.


  3.感受面对困难时,应有的态度和做事方式。


  4.摆正个人在团队中的位置(角色定位),是团队成功的基础。


  5.培养团队合作精神增进沟通,体现协同工作在解决问题的作用,把队员团结在一起学会克服看似难以解决的问题。


  操作过程:


  1.所有学员从网的一边穿过到另一边。每个网眼只能通过一个人,通过后封闭;两边的学员不得从网外来回换边。


  2.过网的惟一通道是未封闭的网眼,任何人任何部位不得触网,触网部位所在的`网眼将被封闭,正在通过的学员退回重新选择网眼通过。


  3.身体的任何部位触网均视为违例,包括头发和衣服。


  4.活动过程中出现危险或者培训师叫停时活动停止。


  5.开始项目前确认参加人数和学员体型特征,根据分析检查和封闭多余网眼,网眼数量是参加人数的110―120%。


  6.准备好封眼的小挂件,最好是夹子的小铃铛或者模拟蜘蛛,放在固定位置备用,如果地上尘土过多可以在对面适当放一块垫子或者帆布。


  7.开始后对触网情况严格监督,以提高学员的严肃性和警惕性,后期强调动作规范的同时可以适当放松要求。尽量近距离监督和观察每个学员。


  8.第一个学员穿越后,教练应该赞美以鼓励,表扬完成难度最大的学员穿越的过程,使得学员士气高昂。封网是态度要严肃,动作要轻便,切忌手碰网眼边框。


  9.注意保护学员安全,坚决制止违反安全规则的动作,留意每个学员的表现,包括语言、动作、行为、表现、时间、结果等等。抬女学员通过时避免学员面朝下,可以提前提示扎头发、脱外套等。


  注意事项:


  1.检查场地是否有坚硬物,确定网绳与立柱的牢靠性。要求学员把身上的硬质物品放在安全的地方。


  2.学员被托起后任何时候不得将其抛起或者松手,放下时先放脚待其站稳后所有保护学员才能松手。


  3.对冒然尝试、触摸电网、蹿跃等动作作出相应惩罚,如封网或带上眼罩。


  4.教练注意站位,保持在人少的一边。


  5.设置网眼时,三角形网眼不得超过总网眼数的1/3,以适当降低对学员的心理冲击力。


  6.重点关注第一位和最后一位通过的学员,第一位要严格,最后一位可以适当放松。


  7.如有体重过大的学员,在腰高的部位适当调整出相对容易的网眼。


  点评要点:


  1.鼓励学员顺利完成,没有完成的慎勇溢美之词。


  2.鼓励每一个学员谈谈自己的感受,并队发表的意见予以肯定,对完成任务核心成员给予特殊表扬。


  3.当面对这张网时候我们第一感觉是什么?通过后心情怎么养?


  4.我们可利用资源是什么?时间、身体、智慧、网眼,如何分配和利用资源,自己心中选择的网眼跟团队分配的有何不同?


  5.被抬起后感觉如何?想要做的事情是什么?信任是保证,不动是技巧。


  6.引导学员队讨论、决策、执行的各个环节进行分析,结合实际的生活、学习、工作进行分享。


  7.寻找方法与总结经验以及借鉴经验完成任务的能力,实现现实中的批量生产与成本更低化的分享。


  8.统筹方法与全局观点的运用与提高。


  9.细节决定成败,尽量减少各种不利因素,保持良好的细心与耐心,良好的监督机制队完成任务的价值。


适合员工参与的团建项目:生死电网


将文章分享到..
团队建设推荐内容

新品推荐

用严谨的团队建设态度提升客户认可

联系座机: 027-88238785  027-87775871
电话: 13871528637 (魏经理)
电话: 13545042344 (柴经理)
电话: 13545043744 (彭经理)
电话: 13545045664 (陈经理)

扫一扫,立即咨询!

百度统计