近年来，企业团建活动作为一种员工福利形式，不断推陈出新，吸引了众多企业的关注与投入。然而，在实际操作中，不少员工对团建活动的评价却并未如预期般热烈。据某职场社交平台发布的《2021互联网人生存状况调查》数据显示，90后职场人中仅有两成表示喜欢团建，而在00后职场人中，这一比例更是低至一成。

　　追溯团建活动的起源，其概念于20世纪90年代从欧美国家传入中国。原本，团建旨在通过集体协作的游戏性活动，为职场环境增添活泼元素，缓解刚性约束带来的压力。团建的具体形式往往受到企业所有制性质、创始人风格及创业历程等多重因素的影响。

　　团建规划师小黑，从业五年间服务过近百家公司，她观察到，运动竞技类项目和旅行类活动分别受到企业和员工的青睐。然而，团建活动的决策权大多掌握在企业负责人手中，员工参与度有限。部分企业负责人热衷于爬山、徒步等高强度运动，希望通过此类活动增强团队凝聚力，但对于缺乏锻炼习惯的员工而言，这无疑是一种负担。

　　除了活动形式的问题，团建活动的组织方式也常引发员工不满。无意义的活动内容、被占用的假期和周末、经费需自费等问题，都是员工反感团建的重要原因。更有甚者，一些团建活动打着团建的旗号，实则是对员工服从性和忠诚度的测试，这无疑让员工更加苦不堪言。

　　南开大学商学院副教授刘俊振指出，团建如同一面镜子，反映出企业对管理的理解。作为一种脱岗培训，团建本应弱化正式组织活动中的距离感，但部分企业缺乏现代管理意识，把握不好团建的边界，反而损害了员工的身心健康和权益。

　　那么，如何构建一种既能满足企业需求，又能赢得员工认可的团建活动呢？多位受访者给出了自己的见解。李丛斌期待在团建中拥有更多话语权，希望企业能事先收集员工意见，提供多种方案供员工选择。张皓文则希望员工在参加团建时拥有选择权，即使拒绝参加也不会影响未来职业发展。

　　小黑总结自己策划的成功团建案例时提到，形式新颖、食宿条件良好的团建活动更容易受到员工的欢迎。同时，企业也应关注员工的身心疲惫问题，通过团建活动帮助员工放松身心。

　　刘俊振认为，团建的前提是尊重。企业应尊重员工的人格、隐私和多元个性，对参与者的民族禁忌、风俗习惯保持敏感。设计活动时，应避免形式低俗、内容空洞，让员工真的有所收获。此外，企业还应树立法律意识，尊重并确保员工的休息权、名誉权、健康权。

　　中国人民大学劳动人事学院教授孙健敏指出，团建的目的在于增进同事感情、塑造企业文化，提升员工的协同配合意识和为他人着想的能力。健康的企业文化应体现在组织成员的言谈举止中，浸润在日常的工作习惯中，并固化为清晰、正式的规章制度。这才是真的团队建设，也是企业持续发展的基石。