员工团建是企业管理中重要的。有多重要？请参考中国共产党的崛起，看看我党是如何把一支有枪有炮，到处游击战的军队建设成铮铮铁骨的军队。团建的目的不在团建而是在建，不能达到建设意义的团建是没有意义的。由于国内很多企业的管理者没有现代企业管理理念，缺乏实践经验，团建活动大多是混日子。接下来我们一起来看看武汉员工团建的意义。

　　很多企业为了团建而团建，简单粗暴地把团队建设翻译成团建活动，同时简单地把团建活动理解为吃喝玩乐，或者搞一个领导讲话和生硬口号教育组成的活动。自然，这种团建也是大家抵制的。现在我们来看看常见的的团建类型：

　　1、总是占用员工的私人时间，导致员工没有时间处理事务，缺乏休息

　　2.根据领导的个人喜好设定团队建设的内容，不考虑员工的意愿和接受程度

　　3.不尊重人格，强迫员工做不情愿的行为，被称为“突破自身局限”。

　　4.官僚主义严重。团建三小时，领导发言一小时。

　　5.充满低俗内容，让员工感到不适和厌恶

　　举个简单的例子，很多企业都有部门聚餐的习惯，文化就是在聚餐的时候和主动的员工交流感情，解决工作中的一些小矛盾，而有些企业的聚餐则是满满的拍老板马屁，加上各种油腻庸俗的内容。

　　团建是帮助企业向员工和社会传达企业文化和经营理念的好的载体。在团建活动的策划、设计和实施过程中，通过对企业文化的拆解、整合和再现，更深入地了解他们是谁，有助于消除误解和障碍，培养团队成员之间的默契。从现实的角度来看，一个员工在企业工作直接、基本的原因当然是为了赚钱，但除了赚钱，还希望在这里成长。如果他们能在一个群体中找到志同道合的伙伴，并有一定的归属感，那简直是不可赞美的事情。