一年四季，公司是会参加团队建设的活动，其中团队建设的作用是什么呢？来看看武汉团队建设公司的讲解吧。

    一、会有清晰的目标

    团队对要达到的目标是要了解清楚，其中是要坚信这个目标是有较大的意义，在团队里，成员是会愿意为团队的目标做出承诺，是会清楚的了解到其从事的工作，还有如何一起完成任务。

    二、是要有合适的技能

    团队是有能力的成员组成，其中是有实现目标所需的技术和能力，是可以较好的完成任务。

    三、信任

    成员之间的相互信任是团队效率好的一个特点，每个成员对其他人的品行、能力是会深信不疑，在平常的人际关系里是会体会到，信任这个东西是很脆弱，是会需要花费很多的时间去培养也容易破坏，维持群体里的相互信任，是会需要引起管理层的重视。

    1.沟通，是可以向团队成员、其他下属解释相关决策、政策，使用权他们是要知道，是要按时的反馈，坦率的承认自己的不足。

    2.支持下属。对团队成员是平易近人，鼓励和支持他们的意见和建议。

    3.尊重下属。是授权给团队成员，倾听其想法。

    4.公正无偏，是守信用，绩效评估的时候是可以客观公正。

    5.预测。处理日常事务是要有一贯性，是可以说到做到。

    6.展示自己的工作技术、办事能力等。

    四、承诺

    团队成员对其群体是会有认同感，承诺一致是表现在对群体目标的奉献精神。

    五、是会有较好的沟通

    群体成员是会使用各个渠道交流信息，其中是会包含各个言语、非言语的信息，管理层和团队成员之间健康的信息反馈是良好沟通的重要特征，是对管理者指导团队成员的行动是会有帮助。

    上述五点是团队里所需要的，本期内容为大家讲解到这里。