团建活动前的策划就像一篇文章的提纲，可以确定需求，始终带领整体的氛围。武汉户外团建公司要考虑两个方面：人员需求调查和团建形式的确定。

    1、需求研究

    在需求调研中，老板的意见很重要。行政需要通过沟通了解老板的预算范围和老板对活动形式的要求。其次，要调查员工参与团建的意图，制作自己的用户头像。在反馈和有效的团建中，应充分考虑员工的参与意愿。人少的小公司，可以根据员工的兴趣和需求，直接使用问卷和面试的方式进行选择；人数多的大公司可以提出几个方案进行投票。在考虑员工意愿的同时，需要注意的是基层员工对团建形式的偏好。比如很多员工都有家庭。因为要照顾孩子，没有太多时间参加团建活动，所以可以设计一个家庭日。比如一些单一人才想解决个人问题，企业组织要从人性化的角度考虑。

    2、确定团队建设的形式

    户外群体建筑的新形式可以提高员工的参与度和支持率。近年来，户外群体建筑的流行形式主要包括城市、山脉和河流。

    野外定向：简单的版本是爬山越野，比较复杂的是在爬山越野的基础上增加一些定向寻宝任务。

    城市屏障：可以是城市寻宝的形式，在城市选定区域内指定时间找到指定物品，或者城市越野项目。

    越野单车：与前两个项目相比，这个项目对体力和危险因素的要求低得多。选择一条车少树多的优美路线，骑行贴近自然。

    此外，还有漂流、皮划艇、攀岩、露营、悬崖下坡等户外群体建筑类型。

    3、制定团队建设的流程

    大型户外群体建设项目的复杂程度不亚于年会。如果没有切实可行的工艺进度安排，很可能是组施工日期还没准备好，更有可能增加事故风险。如果你没有丰富的组织户外活动的经验，可以用倒推的方法，从项目开始日期往前推，预测每个环节所需的时间。把每一项都分成小块，做个时间表，可以让整个过程一目了然。